Mercredi 16 juin. 

Départ à pied pour être à 9h00 à la mairie. Ma voiture est au garage pour au moins 2 jours… J’ai un rendez vous avec une personne qui a souhaité voir les chambres froides que nous avons mises en vente sur le site Webenchères.

A 9h00 à la mairie, personne, mais j’en profite pour montrer quelques finesses d’Outlook pour planifier des réunions, faire une révision de l’annuaire téléphonique des services avec la personne de l’accueil (c’est aussi elle qui édite cet annuaire, et c’est parfois un peu difficile à suivre). Dans les 2 cas, la fibre optique est utile, car le serveur Exchange est à Jacques Broz, les listes des numéros des services à Monique Saillet, je suis à la mairie centrale, et ca marche sans entrave, grace à cette fibre optique. J’ai pu aussi discuter quelques minutes avec le DGS à propos de champs magnétiques et d’un peu de droit, puis de l’utilisation de Webenchères pour des prochaines ventes. Bref, à première vue, du temps perdu, mais au second niveau, pas tant que cela.

9h30, toujours pas de visiteur, je vais à l’Ormeteau et j’y charge les bonbonnes d’eau livrées la veille pour les fontaines d’eau dans les services. C’est moi qui le fait, même si c’est aberrant pour un élu. Mais c’est un très bon moyen pour faire du lien avec les services autrement que par la relation institutionnelle entre élus et agents. Je pars donc avec 9 bonbonnes et le véhicule de la restauration en constatant avec plaisir qu’il est impeccable, propre et soigné.

1ère étape, la PM. Les bonbonnes sont reçues avec satisfaction, mais sans plus, car la préoccupation du moment est le téléphone, qui ne fonctionne plus depuis 9h30. C’est la PM, susceptible de recevoir des appels urgents, des appels des pompiers, des forces de l’ordre ou de la préfecture, donc il faut remettre en marche et que ca saute!
Le 1016 ne fonctionne pas, même avec le portable, puisque nous ne sommes plus des clients Orange! Un coup de fil aux finances, pour sortir la dernière facture (c’est aussi la 1ère depuis le basculement sur SFR) et y trouver le numéro du service client. Je la connais cette facture car je l’ai décortiquée avant hier et j’y ai trouvé des erreurs. Moins de 2 minutes, on sent que les factures sont bien classées, et je lance mon appel à l’aide chez SFR. 20s d’attente et je parle à quelqu’un, qui ouvre un dossier référencé par un numéro à 7 chiffres (ont-ils tant de problèmes?).

Quelques essais, en particulier des appels de poste à poste en interne dans la PM, montrent que c’est une défaillance de la ligne. C’est une ligne Orange revendue par SFR, donc il va falloir provoquer une intervention d’Orange. Supposition etayée par la constatation que les led du T0 sont éteintes. Et je suis bien content d’avoir mis mon nez partout depuis 2 ans puisque je sais indiquer à la personne de SFR où sont les équipements, de quelle nature ils sont et dans quel état ils se trouvent.

J’abandonne la PM après que SFR ait fait un renvoi de leur numéro vers un portable, pour dépanner, et je pars porter mes bonbonnes aux finances à Jacques Broz. Le directeur des finances soi-même m’y aide à décharger sa part de bonbonnes. Je passe saluer l’administrateur système dans sa grotte climatisée, l’atmosphère y est détendue, tout roule chez lui à ce moment.

Et j’apporte mes dernières bonbonnes à Monique Saillet. En passant à mon bureau. J’y trouve un parapheur, sans surprises, tous les documents à signer correspondent à des dossiers que je connaissais déjà. J’ai un message à l’accueil d’une famille en liste d’attente sur une crèche. Coup de pôt, j’avais lu la veille au soir sur un mail de la directrice de la petite enfance, de chez moi, qu’une place libérée par une famille qui renonce à sa place allait permettre d’accepter celle-ci. Bref, tout facile.

Je prends 15 minutes pour ouvrir ma boîte à lettres, encore un coup de pôt, j’avais laissé mon PC allumé pour le laisser travailler la nuit sur une analyse anti-virus et le démarrage est rapide. J’ai des messages sur les chiffres de la petite enfance que j’avais demandés, sur le projet SFDM à Cerny et la confirmation de la candidature de Mennecy aux victoires de la modernisation de l’Etat 2010.
Je repars vers la PM à cause de cette histoire de panne de téléphone, en passant à la reprographie au sous-sol, car les nouvelles machines à affranchir et à mettre sous pli démarrent demain, j’ai fait poser une prise de téléphone pour cela hier, et il faut encore insérer ces 2 machines dans le local.

Sur le parking, devant la mairie Monique Saillet, réunion impromptue avec l’agent qui supervise les interventions des concessionnaires dans la ville à propos de l’effondrement avenue Darblay. La fuite sur le réseau d’eau potable y est réparée, mais une cavité importante a été vue sous la chaussée, et il va falloir intervenir une seconde fois, et très rapidement. C’est d’ailleurs une demande que je dois faire à la SEE ce soir (en fait après avoir achevé cette note).

A la PM, pas d’évolution, on attend encore un peu et je passe à la mairie centrale chercher un ordre de mission pour le soir. Ma voiture est en panne, je dois participer à une réunion déplacement doux de la CCVE à Champcueil à 18h30 et je ne veux pas y aller à vélo!
12h00 à la PM, SFR affirme que la ligne fonctionne et que la panne vient forcément de notre autocommutateur. Sceptique mais sans autre solution, j’appelle notre installateur, Inéo, et j’ai la chance d’avoir une copie de tous mes contacts Outlook (plus de 500!) dans le smartphone que la ville me fournit. L’installateur répond, m’ouvre un dossier et organise une intervention pour l’après midi.

Je pars à la maison pour y déjeuner avec mon fils ainé, en pleine prépapation de son bac. Après déjeuner, je peux faire un peu de mails en utilisant l’accès distant à la messagerie. J’y trouve la confirmation de l’intervention d’Inéo à la PM, je transfère à la PM pour qu’ils aient le numéro de dossier et un contact si quelque chose se passe mal. J’ai un échange par mail avec le directeur des relations avec les collectivités locales en Essonne d’Orange à propos des victoires de la modernisation de l’Etat 2010.

Un coup d’oeuil sur le blog et je repars à la PM.

La PM toujours en panne et qui assure, vaille que vaille, avec juste un portable. En attendant Inéo, je découvre que le manège des éoliennes reprend, avec un convoi passé en début de semaine, un second aujourd’hui, et encore un vendredi. L’organisateur est la même société qu’il y a 2 ans. Comme il y a 2 ans, les notifications du passage sont imprécises, et nous ne savons pas à moins de 8 heures près quand ces convois vont passer. Nous ne savons pas, pour le moment, combien il y en aura. J’explique à la PM comment chercher à le savoir car, puisqu’il s’agit de la même société, je sais au moins comment ils travaillent.

A 15h00 Inéo arrive et constate, en 3 minutes, que c’est la ligne qui est en panne. D’où appel à nouveau à SFR, qui appelle Orange mais sans vouloir nous dire qui chez Orange, et nous attendons une intervention d’Orange…

Je repars à la mairie Monique Saillet. J’y déménage la nouvelle machine à affranchir à son emplacement définitif. Avec plaisir, car c’est une année de travail qui se concrétisera demain. Une année passée à faire constater aux services que 4 petites machines à affranchir et une machine à mettre sous pli « pas terrible », le tout en location, c’était peu efficace, surtout en constatant régulièrement des séances de mises sous pli « à la main ». J’avais convaincu les services de rationnaliser, à budget constant, pour passer de 4 petites machines à 1 petite pour la mairie centrale et un ensemble afrranchissement et mise sous pli performant pour la reprographie. Implicitement, cela exigeait aussi de ne plus commander le papier de la ville une seule fois par an, pour gagner de la place dans le local de la reprographie.

Eh bien tout se réalise, nouvelles machines, budget constant et marché de fournitures de bureau, et entièrement sous la conduite des services. J’ai été, au mieux, un « coach ».

Il reste un bete problème d’enveloppes, parce que nous n’avons, à la mairie Monique Saillet, que des enveloppes ordinaires (avec un feuillet à décoller pour fermer le rabat) alors qu’il faut, pour la formation de demain, des enveloppes mécanisables. Quelque coups de fil entre la mairie centrale, la mairie J Broz (les finances ont leur stock d’enveloppes mécanisables, il n’auront plus de machine à mettre sous pli à partir de demain, mais ils gardent le stock parce que c’est dans leur budget, scrogneugneu…) et, encore une fois sans mon intervention directe, j’assiste à l’élaboration d’une solution, pour demain.

J’ai une petite réunion impromptue avec ma collègue adjointe à l’urbanisme à propos de l’affiche 4×3 qui vient d’être posée devant le restaurant La Morgia. N’en déplaise à une certaine association toujours très agressive, mais le travail au CLE sur l’affichage est ici assez utile. Tout ce que j’ai lu venant de l’association Paysages de France (j’y ai adhéré depuis 1 an) est aussi très utile.

Puis retour à la PM, toujours en panne. Folle inquiétude à la PM, car le fax ne fonctionne plus depuis le matin. Je commence à chercher, mais je réalise que le fax est branché sur une ligne analogique de l’autocommutateur, donc c’est la même panne. La PM improvise alors des fax urgents avec l’appareil du garage municipal….

A 17h10, toujours pas d’Orange. L’inquiétude monte, car les agents de la PM quitte à 17h30 aujourd’hui, et ils n’ont pas envie de faire du rab à cause d’Orange.
17h25, un coup de fil sur le fixe. Orange annonce son intervention et, en même temps, que ca marche à nouveau.
Je cloture le dossier chez SFR en demandant l’annulation du renvoi sur le portable de la PM. Et on ferme le bureau de la PM.

Je passe devant la Morgia faire une photo du nouveau panneau 4×3, et je vais à ma réunion CCVE, à Champcueil, le schéma intercommunal de déplacements doux.
Où je commence par me faire eng.. par l’association piétons et cyclistes qui est furieuse à propos de l’emplacement de stationnement en construction devant le charcutier de la place Ochiobello.

Réunion ensuite, et même une bonne réunion. Avant de partir, je peux échanger quelques mots avec Mme Le Maire de Cerny à propos du projet SFDM et ses récents développements.

Retour à Mennecy, je range la voiture de la restauration à l’Ormeteau et je continue à pied en passant devant le charcutier. Je constate qu’effectivement, la largeur restante pour les piétons ne répond pas aux normes d’accessibilité désormais opposables. Encore un exploit…

Puis maison, dîner. Quelques secondes d’URU-AFS à la TV et ordinateur, blog et message au directeur de la SEE, message à Inéo pour y cloturer le dossier PM ouvert le matin puis dodo.

Quelque part dans la journée, j’ai aussi pu lire avec attention les chiffres sur les heures de garde d’enfant produites par le service de la petite enfance, les heures utilisées par les familles, les dépenses engagées pour produire ces heures et les recettes que la ville a obtenues. Ce n’est pas encore tout à fait ce que j’attends pour mesurer l’effort déjà fait et savoir estimer ce qu’on peut faire en plus, mais pas loin….Ce dont j’ai encore besoin, je l’ai envoyé par mail à la directrice de la petite enfance, qui m’a répondu dans la soirée, depuis son smartphone.

Mon visiteur du matin n’a pas donné signe de vie. J’ai tenté de l’appeler mais je n’ai pu laisser qu’un message sur sa boîte vocale.

Et j’ai oublié de passer à la crèche Jean Bernard pour y signer un bon de commande en attente.